垂直提升機(jī)是樓層之間傳輸物料所常用的輸送設(shè)備，能極大提高樓層間的輸送效率，通過(guò)結(jié)合輸送流水線(xiàn)，能形成一套較完整的輸送系統(tǒng)那么，這套系統(tǒng)存在著什么優(yōu)勢(shì)呢？

一、提高生產(chǎn)效率

垂直提升機(jī)通過(guò)結(jié)合輸送流水線(xiàn)配套使用后，其在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中貫穿于整個(gè)生產(chǎn)流程，使企業(yè)生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，采用智能調(diào)速來(lái)衡量每個(gè)員工的作業(yè)，使用起來(lái)不會(huì)給各道工序之間帶來(lái)呆滯，優(yōu)化了傳統(tǒng)流水線(xiàn)中每個(gè)工序需人工搬運(yùn)方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力的缺點(diǎn)，提高產(chǎn)量，美化企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境。

二、減少生產(chǎn)加工時(shí)間

垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)通過(guò)智能的輸送系統(tǒng)，不但可以平衡生產(chǎn)，而且還能靈活的控制生產(chǎn)主計(jì)劃的供應(yīng)量及籌備量來(lái)完成生產(chǎn)管理，在減少生產(chǎn)周期的同時(shí)，還能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急訂單和突發(fā)情況的能力。

三、降低人工成本

垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中體現(xiàn)著智能化的生產(chǎn)管理模式，由于流水線(xiàn)高效率工作運(yùn)行節(jié)拍，充分體現(xiàn)自動(dòng)自發(fā)功能，通過(guò)智能的輸送線(xiàn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式相比，人員減少10%-20%，同時(shí)也為企業(yè)的負(fù)載成本減少，如員工的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)等……

四、減少不良品的發(fā)生

垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)使用后，整個(gè)生產(chǎn)工序都作了一個(gè)完善的調(diào)整，生產(chǎn)時(shí)間周期也得到了縮短，成品出樣也快，那么企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中完全可以對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加以質(zhì)量的管控，預(yù)先發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，提早的采取措施。

五、有效管理

垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)應(yīng)用后，其工作的節(jié)拍是連續(xù)性，一道工序緊接著一道工序的生產(chǎn)，這種工作節(jié)拍會(huì)給員工工作帶來(lái)一種緊迫感，使整個(gè)生產(chǎn)工作氣氛高漲，工作有序進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)管理者而言，不像傳統(tǒng)的管理難度大，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式人員松散，工作緩慢，管理者總要費(fèi)盡心思的去管理，現(xiàn)在員工都在一門(mén)心思的生產(chǎn)，間接的起到了監(jiān)督和約束生產(chǎn)員工的作用，從而達(dá)到員工的自我管理。

六、激發(fā)員工的積極性

采用垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)的應(yīng)用模式，生產(chǎn)效率提高了20%-30%，企業(yè)也隨著提高了20%-30%的利潤(rùn)，員工的計(jì)件工資也會(huì)提高了20%-30%，在這同一時(shí)間提高員工的收入，對(duì)員工工作的積極性有著很大的幫助。企業(yè)真正做到了短時(shí)間高效率生產(chǎn)，再也不用每天加班加點(diǎn)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)貨期。

七、提高企業(yè)整體業(yè)務(wù)能力

垂直提升機(jī)結(jié)合輸送流水線(xiàn)的使用后，提高了企業(yè)業(yè)務(wù)能力，因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶(hù)都會(huì)把生產(chǎn)訂單交給一家具有高效生產(chǎn)能力的廠(chǎng)家來(lái)生產(chǎn)，在這種生產(chǎn)廠(chǎng)家會(huì)很容易接到訂單，因?yàn)樗鼈冇兄冗M(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高效的生產(chǎn)能力和管理能力，不再為滿(mǎn)足不了客戶(hù)貨期而發(fā)愁。